Den Offentlige Integrationsmodel, OIM Version 0.5

Formål

Formålet med en fælles integrationsmodel for Borgerportalen og Virksomhedsportalen er at støtte udviklingen af de portaler ved at fastlægge principper og retningslinier for integration af myndighedernes portalservices i de to portaler.

Integrationsmodellen skal fremme en mere ensartet udvikling af portalservices ved at angive et udfaldsrum for, hvordan myndighederne kan integrere portalservices i portalerne. En mere standardiseret integration af portalservices kan medvirke til øget genbrug af metoder og løsninger og dermed reducerede omkostninger til udvikling og integration hos portalejere og myndighederne.

Integrationsmodellen finder også anvendelse ved integration af fælleskomponenter i de to portaler. I den forbindelse betragtes sådanne fælleskomponenter på lige fod med andre portalservices, der skal integreres på de to portaler. Integrationsmodellen giver endvidere eksempler på fælleskomponenter, som portalservices kan integrere med.

Integrationsmodellen konkretiserer i version 1 konceptuelle rammer og principper ved at give retningslinier på et logisk niveau. Retningslinier på logisk niveau er eksempelvis, at integrationsmodellen peger på konkrete elementer i relevante standarder, således at indholdet kan inkluderes i bilag til fremtidige kravspecifikationer. I modsætning hertil er retningslinier på fysisk niveau, hvor der eksempelvis kan indgå konkrete XML-definitioner, der kan inkluderes direkte i fremtidige løsninger. Senere versioner af integrationsmodellen kan inkludere retningslinier på fysisk niveau og anbefalinger til servicemønstre (hvordan portalservices er opbygget, fungerer og præsenteres).

Den seneste version af Integrationsmodellen kan altid hentes på www.modernisering.dk/integrationsmodel∞.

Spørgsmål, forslag og kommentarer kan sendes til integrationsmodel@tforce.dk.

Integrationsmodellens fokus

Integrationsmodellen fokuserer på en del af de logiske komponenter, der indgår i arkitekturen, og nogle af de processer, der indgår i arbejdet med Borgerportalen og Virksomhedsportalen for at de lever op deres målsætninger.

Nedenstående figur illustrerer integrationsmodellens fokus set fra et logisk arkitektur synspunkt, som området oven for den vandrette streg. Modellen fokuserer således på integrationen mellem portalservices (se A på figuren) og portalen. I figuren ses også en portalservice Digital Dokumentboks som et eksempel på en fællesoffentlig fælleskomponent, der integreres i portalen på samme måde som andre portalservices (se B på figuren).

Af figuren ses det, at integrationsmodellen ikke beskæftiger sig generelt med serviceorienteret integration, fx indbyrdes afhængigheder mellem implementeringen af portalservices og andre services, som de måtte være afhængige af (se C på figuren). Der henvises til www.oio.dk/arkitektur/soa.

På tilsvarende måde behandler integrationsmodellens procesbeskrivelser kun de dele, der vedrører integration mellem portalservices og portalerne.



Følgende emner behandles ikke i integrationsmodellen, men kan være relevante i forbindelse med myndighedernes integration af portalservices på portalerne.

• Integrationsmodellen beskæftiger sig ikke med de redaktionelle opgaver og tilhørende processer, der vedrører generelt indhold på portalerne, herunder fx portaladministration og opsætning af portalsider. Det samme gælder eksempelvis koordinering vedrørende borgertemaer på Borgerportalen.
• Serviceudbydernes interne organisering vedrørende udvikling, test, integration, drift og support af portalservices, herunder hvordan de anvender eksterne leverandører hertil, ligger uden for integrationsmodellens område. Det samme gælder i situationer, hvor to eller flere serviceudbydere går sammen om at udstille en portalservice i fællesskab.
• Governance over den samlede portefølje af portalservices på de to portaler ligger uden for rammerne af integrationsmodellen.
• Etablering og løbende vedligeholdelse af infrastruktur, basissoftware mv. på portalerne ligger også uden for integrationsmodellen.
• Fælleskomponenter, der integreres i portalerne som portalservices, betragtes i integrationsmodellen på lige fod med andre portalservices. Udvikling af og fælleskomponenter og direkte integration mellem portalservices og sådanne fælles komponenter behandles ikke som en del af integrationsmodellen. Der kan dog peges på konkrete fælleskomponenter som en del af retningslinierne for integration af portalservices.
• Integrationsmodellen kan danne udgangspunkt for en efterfølgende OIO-standardisering, men udgør i sig selv ikke en OIO standard.

Integrationsmodellen skal ses i sammenhæng med en række andre dokumenter, der behandler relaterede emner. Disse fremgår af nedenstående læsevejledning og referenceliste.

I kommende versioner frem mod version 1.0 skrives her mere om hvad modellen vil indeholde i version 1.0 og senere versioner, fx mønstre for udvikling af portalservices, brug af fælleskomponenter, ajourføring med nye versioner af standarder mv.

Integrationsmodellen er udarbejdet med henblik på anvendelse af Borgerportalen og Virksomhedsportalen, men Integrationsmodellen kan lige så vel anvendes i forbindelse med integration af løsninger på andre offentlige hjemmesider og portaler, såfremt disse gør brug af integrationsmodellens retningslinier. Offentlige myndigheder og institutioner kan frit anvende og henvise til Integrationsmodellen.

Målgruppe

Integrationsmodellen beskriver processer, som en myndighed gennemfører i forbindelse med integration af portalservices på portalerne og tilhørende retningslinier på logisk niveau. Indholdet er således rettet mod it-fagfolk.

Den primære målgruppe for integrationsmodellen er projektledere, arkitekter og designere hos serviceudbydere, portalejere samt deres leverandører. Sekundært kan programmører, der på logisk niveau ønsker indsigt i hvordan en portalserviceimplementering integreres i en af de to portaler, anvende integrationsmodellen.

Integrationsmodellen er ikke rettet mod forretningsmæssige/politiske beslutningstagere, da den ikke beskæftiger sig med de forretningsmæssige og politiske processer, der leder frem til en beslutning om at integrere en portalservice på portalen eller fjerne portalservicen igen.

Læsevejledning

Efter denne indledning følger i kapitel 2 en introduktion til integrationsmodellen og hvordan den anvendes. Indledningsvis introduceres en række centrale begreber, som anvendes i integrationsmodellen. Derefter beskrives de tre overordnede scenarier for hvordan en myndighed vil anvende integrationsmodellen, efterfulgt af de generelle principper for integrationsmodellen.

Til hvert af de tre overordnede brugsscenarier er der i kapitel 3 beskrevet en proces, som en myndighed, der skal integrere en portalservice på Borgerportalen eller Virksomhedsportalen, gennemgår.

Kapitel 4 indeholder retningslinier for integration af portalservices i Borgerportalen eller Virksomhedsportalen, som er generelle uanset valg af integrationsform. Disse retningslinier indeholder eksempelvis en SLA skabelon til brug for portalejernes fastlæggelse af konkrete SLA’er. I kapitel 5 følger en række generelle anbefalinger til myndighedernes udvikling af portalservices.

I bilag 1-3 gives retningslinier, der er målrettet mod de tre integrationsformer: Link, Iframe og WSRP.

Alle interesserede skal starte med kapitel 2. Projektledere, arkitekter og designere bør læse alle kapitlerne. Arkitekter og designere får også behov for det bilag, der vedrører den valgte integrationsform.

Sammenhæng med andre dokumenter

Integrationsmodellen skal ses i sammenhæng med en række andre dokumenter. Her angives i version 1.0 en oversigt over relevante dokumenter med kort kommentar om indhold.

Referencer

[Gartner] ”Arkitekturen på en borgerportal, VTU. Version 1.0”. 9. marts 2006, Gartner.
[ITST-SOA] www.oio.dk/arkitektur/soa.
[PoC] ”Teknisk Proof of Concept for Den fællesoffentlige integrationsmodel for borgerportalen og virkshomhedsportalen. Offentlig erfaringsrapport”. Maj 2007, Den Digitale Taskforce.

Skrives undervejs.

Kontakter

For yderligere information vedrørende integrationsmodellen henvises til:
Kristian Hjort-Madsen, projektleder (khn@fm.dk). Den Digitale Taskforce.
Piet Syhler (psy@itst.dk), IT- og Telestyrelsen, særligt vedrørende Borgerportalen
Nana Below (nbe@eogs.dk). Erhvervs- og Selskabsstyrelsen, særligt vedrørende Virksomhedsportalen.
Uffe Donslund (uffe.donslund@s-d.dk). Ekstern konsulent.

Projektinformation

Integrationsmodellen er udarbejdet i regi af Den Digitale Taskforces projekt for etablering af fællesoffentlig borgerportal i samarbejde med Erhvervs- og Selskabs­styrelsens projekt for etablering af fællesoffentlig virksomhedsportal. Følgende har deltaget i arbejdsgruppen om integrationsmodellen:
Kristian Hjort-Madsen, Den Digitale Taskforce
Nana Below, Erhvervs- og Selskabsstyrelsen
Brian Nielsen, Erhvervs- og Selskabsstyrelsen
Lars Roark, Rødovre Kommune
Uffe Zeuthen, SKAT
Jan Danielsen, IT- og Telestyrelsen
Piet Syhler, IT- og Telestyrelsen


CategoryOIM